数字化时代,生态巨变;传统已老,无界当立。
跨界是单向或双向的,但无界则是多维的。在数字化时代,产业中的各个角色身份被重构,角色和职能被重新定义,在这种背景下,企业想要迎接新生,必须做好迎接无界的准备。
从跨界到无界
近几年来,随着云计算、大数据、人工智能、物联网等技术的普及,企业的数字化转型进入深化阶段,由此,我们也进入了数字经济时代。
我们发现,仿佛一夜之间,涌现出许许多多的挑战者,他们借助新技术跨界而来,快速崛起,挑战产业传统巨头。
为应对这场革命,企业纷纷开始了数字化转型之旅,期待借助新技术实现转型、迎来新生。
自助洗车在国内渐渐有了燎原之势,拥有可观的市场前景,但对于大部分用户来说,目前还属于一个陌生的服务。高明的投资人都能看到整个行业现阶段还处于萌芽期,市场才刚开始开始生根发芽,越来越多的人将会关注这个全新洗车方式,以此完成市场的早期培育和消费者的思维引导。客户的自助洗车习惯正一边培养,一边转化为投资者的收益。这种收益在以传统的运营模式中,会呈现稳定的增长趋势,然而这种趋势有其增长的阈值,到达一定的峰值后便不再增长。如何让合伙人在服务网点达到一定的稳定收益后,还能持续获得更大价值?这是净睿一直以来致力于解决的重要问题。
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毋庸置疑,数字技术与传统产业的结合是实现数字经济建设的必经过程,当下,越来越多的企业与机构开启了数字化发展之路。
IDC的调研结果数据显示,去年有67%的全球Top 1000企业将数字化转型作为公司战略的核心。
之前的传统生态一般是厂家加合作伙伴给用户提供服务,但是进入数字化时代是厂家、用户和合作伙伴互为伙伴,彼此赋能,相互影响,相互融合,共同创造出新的商业模式,这就是无界生态。